为深入贯彻教育部和学校关于进一步提高企业内部管理水平、规范内部控制要求， 11月24日，产业集团召开了中大控股及所属全资企业内控体系建设项目启动会，动员本部及8家下属全资企业开展内部控制体系建设工作，并由第三方中介机构提供专业培训。李善民副校长，校长助理、产业集团总经理陈望南，产业集团党委书记、董事长梅成达，产业集团副总经理郭瑞，学校国有资产管理办公室相关负责人出席会议，中大控股及下属全资企业约170余人参加了会议。
李善民副校长在讲话中指出，产业集团内控体系建设是学校内控体系建设的重要组成部分，实施内控体系建设不仅是外部监管机构的要求，亦是提升企业内部管理水平的迫切需要。企业内控体系建设要深入贯彻“四有”规范，通过内控体系建设，全面梳理业务流程，深入开展风险评估，明确岗位职责权限，以制度限制权力滥用，防止舞弊与腐败的发生。同时，企业内部控制要重点关注资产管理、采购管理、预算管理等重要经济活动。要求各企业要提高认识，领会内部控制建设的重要意义，积极配合咨询公司开展工作，主动梳理业务流程，完善规章制度，推动形成内控文化，确保按时间节点完成内控建设的工作任务。
梅成达书记在讲话中要求各企业要统一思想，提高认识，加强组织领导，强化落实，统筹兼顾，坚持全面推动与突出重点相结合，确保各相关企业按要求完成内控体系建设各项任务，从而使内控体系真正成为促进集团健康发展的内生机制，进而推动集团经营管理向流程化、精细化和规范化转变，为集团健康快速发展提供有力支持。
随后，第三方咨询公司项目负责人就内部控制法规、基本规范、内控体系建设实施方案等内容进行了解读与培训。
2016年是产业集团的“制度规范年”。结合“四有”要求，产业集团对数十项规章制度进行了梳理，将党风廉政建设、风险防控与集团规章制度的建立完善、强化制度执行力结合起来，并与下属全资和控股企业负责人签订了廉洁承诺书。9月份，产业集团决定推进中大控股及下属8家全资企业内部控制体系建设，并经遴选确定了第三方中介机构协助推进项目建设。此次启动内部控制体系建设，必将为集团加强廉洁建设、严密风险防控、规范经营管理、实现可持续健康发展提供强有力保障。
