为进一步做好预算执行工作，提高资金使用效益，确保学校的预算执行进度达到教育部下达的关键时点序时进度要求，10月19日下午，在中山楼517会议室，李善民副校长主持召开了2016年度第二次预算执行工作会议。党委宣传部、教务部、研究生院、科学研究院、信息化管理办公室、人力资源管理处、国际合作与交流处、预算管理办公室、设备与实验室管理处、保卫处、基建处、总务处、学生处、网络与信息技术中心、图书馆等相关部门负责人和工作人员参加了会议。
预算管理办公室主任温光浩首先通报了2016年9月各部门的预算执行情况，对预算执行中存在的问题做了总结，并重申了教育部对关键时点序时进度的要求和2017年预算工作的安排。各部门负责人积极参与讨论，对本部门在预算执行过程中遇到的重点和难点问题进行了现场沟通。
网络与信息技术中心的预算执行情况较好，网络中心主任何海涛在会上进行了经验分享，他指出，网络中心在推动预算执行进度中重点抓住以下几个方面：一是年初制定详细的工作计划，为每一个项目指定项目负责人，落实预算执行责任；二是引入工程进度表，加强过程管控，抓紧每个关键时点的执行任务；三是每周召开工作会议，汇报项目执行进度，沟通协调解决工作中遇到的难点问题；四是积极准备预案，加强与校内相关职能部门的沟通与协调，及时处理在项目执行过程中的重点难点工作，确保项目顺利实施。
李善民副校长最后进行了总结，并对预算执行工作提出了几点要求。他强调预算执行工作关系到学校年度工作计划的落实和推进，预算执行不到位，说明该办的事没有办或没有办好，各部门务必高度重视，加强年底预算资金的使用进度，确保学校总体预算执行进度达到教育部下达的序时进度要求；各部门要认真制定详细的工作计划，细化预算执行过程管理，落实部门内部预算执行责任；同时应加强部门之间的沟通协调机制，对预算执行工作中遇到的重点难点问题要及时提出，各部门之间应通力合作，共同保证年度预算项目的顺利实施；为保证下一年度的预算执行进度，部分已经确定项目实施内容的预算项目，例如2017年改善基本办学条件专项，可在本年度提前启动，做好项目实施的前期准备工作。
