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我校召开2016年内部控制体系建设项目启动会

稿件来源:财务与国资管理处 作者:财务与国资管理处 编辑:蔡珊珊 发布日期:2016-02-02 阅读量:

为深入贯彻财政部、教育部关于进一步提高行政事业单位内部管理水平、规范内部控制要求,推进中山大学内部控制体系建设工作,1月22日,在我校南校区召开了内部控制体系建设项目启动会,校机关各部、处、室主要负责人及内控管理员参加会议,我校副校长李善民,党委副书记、纪委书记国亚萍出席会议并讲话。

李善民副校长指出,内部控制体系建设对单位治理、提升经济活动质量有重要促进意义,我校应当将内部控制体系建设摆在首要位置,不仅为了满足外部监管机构的需求,更是推动学校办学事业科学发展的客观要求,提升学校内部管理能力与效率的迫切需要。我校内控体系建设要深入贯彻罗俊校长提出的“四有”规范,谨防“牛栏关猫”。通过内控体系建设,全面梳理业务流程,深入开展风险评估,明确岗位职责权限,用制度来限制权力的滥用,防止舞弊与腐败的发生,并强调重点关注合同管理、国有资产管理、预算管理等重要经济活动。内控体系建设过程中,学校各部、处、室要积极配合咨询公司开展工作,确保内控体系建设工作全面覆盖,重点突出,责任到岗。

国亚萍副书记、纪委书记指出,“十八大”以来,依法治国成为党领导人民治理国家的基本方略。我校认真贯彻党的十八大精神,实行依法治教,把教育管理和办学活动纳入法治轨道,是深化学校教育改革,推动教育发展的重要内容,也是完成新时期教育工作历史使命的重要保障。内控体系建设过程要把廉洁风险防控手册与内控流程的梳理相结合,自查自纠;通过内控体系建设,完善学校内控制度,细化业务执行流程,使学校各项工作有章可依、有据可查,实现学校管理与运行的制度化、规范化、程序化。

安永公司项目现场负责人王晓青就行政事业单位内部控制体系建设的背景、意义、建设程序等内容进行了讲解和培训,希望与会人员深刻理解内部控制的内涵“目标—风险—控制”。

会上,明确了各部、处、室在内控体系建设过程中的职责分工,确保我校内控体系建设各项工作顺利推进。

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