12月31日下午，原后勤集团中层干部会议在南校区召开。校长助理程焕文，校工会常务副主席周云，产业集团董事长、党委书记梅成达，产业集团总经理陈望南，原后勤集团全体党政领导以及原后勤集团下属各单位主任（经理）助理以上干部、员工代表共160人参加会议。会议由原后勤集团党委书记欧阳可全主持。
会上，原后勤集团总经理冯双作2015年工作报告，介绍原后勤集团年度服务工作及经营情况。
原后勤集团对本单位“2015年中山大学卓越服务奖”获奖者、2015年度先进单位、先进个人予以表彰。
随后，程焕文详细通报了原后勤集团法人单位改制的工作情况和具体过程。他介绍后勤集团的改革，是所有高等学校后勤改革过程中的一个节点，也是我校后勤改革过程中的一个节点。根据教育部、财政部的要求，需要对高校的法人企业进行改制。按照教育部、财政部的文件精神，我校于2011年9月14日向教育部提交对后勤集团下属13家企业开展清产核资的申请，其间清产核资、资产评估等因工作量较大，且每项工作需逐一上报等待批复，所需时间跨度较长。目前，根据教育部、财政部的要求，已完成广州中大发展集团有限公司等单位的改制，并划转到产业集团（中大控股）。
程焕文指出，学校对改制工作非常重视，经多次开会研讨，并征询法律专家意见之后，制定了《原后勤集团改革实施方案》，方案以“规范转制、无缝链接、人随事走、逐步分流、平稳过渡”为基本原则，确保改制工作平稳实施、有序开展。希望所有与会干部都能够理解这次转制对后勤社会化，对将来发展具有的重要意义。党员干部要在改制的关键期以实际行动支持工作，发挥带头示范作用，并对所属部门的员工传达改制的目的、意义和具体要求，做好宣传引导工作，保证改制工作稳步推进。
