11月4日至6日，我校附属第五医院内部管理规范化自查自纠及三甲自评情况工作汇报会举行。本次会议旨在落实中山大学《关于进一步深化附属医院内部管理规范化自查自纠工作的通知》（党办〔2015〕217号）和珠海市卫计系统第二轮党风廉政巡查工作要求，认真梳理医院迎接三甲医院评审工作准备情况，加强风险防控工作，进一步规范医院内部管理，提升行政、后勤科室的服务能力和管理水平。医院院长伍卫、党委书记林伟庭和分管副院长、医院25个行政及后勤科室的负责人参加了汇报会。
会上，各科室负责人按照《2015年中山大学附属医院内部管理有关工作自查自纠情况表》，结合《三级综合医院评审标准实施细则（2011年版）》责任分工，逐条进行汇报。汇报过程中，伍卫、林伟庭不时就有关内容提出问题和整改意见。
伍卫强调，三甲医院评审工作是当前医院各项工作的重中之重，创三甲是医院发展的必然，是规范管理的必需，对医院发展全局起着至关重要的作用。各科室要认真对照评级标准、按照CBA评分等级查找问题和不足，遵循PDCA原则，重视顶层设计，做到有效整改，持续改进。
林伟庭指出，本次会议召开的目的很明确，就是要找短板、查问题。对发现的问题和不足，一定要克服一切困难，下大功夫，做好整改，确保核心条款全部达标。他希望，各科室明确目标和任务，加强分工协作。整改要有具体的要求，明确整改时间和责任人，及时解决存在问题。对尚未行动或缺乏积极性的科室要实行问责。
会后，医院即刻建立中山大学附属第五医院三甲医院评审内部管理自查工作台账，要求各科室会后全面梳理查找存在的问题并进行汇总整理，按照统一格式列出的清单填报台账，由党委办公室负责归档管理并进行监督。
