10月29日，全体校领导、校长助理召开务虚会，凝聚共识，推动中山大学综合改革工作的深入开展。各位校领导、校长助理就所分管部门综合改革的思路谈了自己的看法，对学校深化综合改革的整体安排提出了建议和意见，并进行了十分热烈的讨论。
与会者认为，中山大学发展正处于新的起点上，应根据国家和上级主管部门的要求，结合学校实际情况，对现有的管理架构、运作模式、行政团队等进行综合改革，使之更加适应建设世界一流大学的战略目标。
会议认为，中山大学综合改革的核心之一，是学校管理重心下移，要把学校发展的目标分解到学院，同时各种资源也分配到学院，发挥学院的积极性，让学院承担学科建设的主要责任。为此，必须通过综合改革，建设更加完善的制度体系，选好配强学院党政领导班子。会议讨论了相关院系的发展规划和院系党政组织架构设置相关的问题。会议还研讨了有关职能部处的调整和整合方案，决定积极推动大教务、大学工、大财务、大总务的管理模式。会议就有关部门的职能归属和内部机构改革，各校区、校园的管理模式改革等进行了深入讨论，并形成了共识。
会议决定，责成相关校领导和职能部门就深化综合改革的一系列具体问题开展调研，广泛听取师生意见，制订实施方案，尽快依程序批准执行。
