近日，中共中央办公厅印发《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，明确公立医院实行党委领导下的院长负责制，强调切实加强公立医院领导班子、干部队伍和人才队伍建设，着力提升公立医院基层党建工作水平等，推动实施健康中国战略。
近年来，全省卫生系统大力加强党建工作，积极探索，走出了一条富有广东特色的公立医院党建工作路径。当前，我省正在推进高水平医院建设“登峰计划”，中山大学附属第一医院等5家“登峰单位”奋力发展，党建工作也各有特色、亮点纷呈。即日起，南方日报、南方+客户端推出“登峰名院谈党建”系列报道，敬请垂注。
中山大学附属第一医院（以下简称“中山一院”）被誉为华南医疗的“龙头”，门诊量大，疑难危重的手术多。说起手术室，大家的印象往往是冰冷和忙碌的，医生们“戴着口罩和帽子，不知道谁是谁”，这是不少患者的共同困惑。
中山一院手术麻醉科党支部留意到这一点，便想到一个办法。7月1日，不少来做手术的患者发现，手术室里多了一些“蓝帽子”，帽子上写着麻醉医生的名字。无论是术前谈话还是术后复苏，他们都陪在身边，舒缓患者的情绪。这让患者感到安心多了。
这些为患者着想并改善服务的点点滴滴，是中山一院不断推动党的建设、提升医疗服务质量实践的缩影。中山大学副校长、中山一院院长肖海鹏说，作为广东高水平医院建设“登峰单位”之一，医院在强调业务的同时，也一直在着力探索一条具有中山一院精神的党建工作新路。
医生名字写上“蓝帽子”
手术患者不慌了
在中山一院手术室，有几名特别的“蓝帽子”。他们将名字写在帽子上，术前术后特意陪伴在患者身边。原来，他们都是手术麻醉支部的党员。
中山一院手术麻醉二支部书记黄雄庆介绍，自从手术麻醉科支部开展党员“亮身份做表率”活动以来，他们便想到了这样的“自我介绍”方法，以缓解患者术前术后的不安情绪。
“‘蓝帽子’是一种身份标识，我们的荣誉感也提升了不少，可以更积极地发挥先锋模范作用。”中山一院手术麻醉一支部书记杨璐说。
“一切为了患者，为了一切患者，为了患者一切，这是我们的宗旨和方向。”肖海鹏说，在攀登医学高峰的征程中，努力满足人民群众对医疗卫生健康服务的需求，是医院始终不变的奋斗目标。
肖海鹏介绍，中大医科的一代宗师、著名医学教育家柯麟便是一名优秀的共产党员，而在临床工作到生命最后一刻的“帕金森斗士”刘焯霖教授，身后将全部积蓄捐出用于资助医学发展的叶任高、李幼姬教授夫妇，30年坚守急诊一线的全国“最美医生”詹红等一代代中山医人，则把“红色基因”在新时代不断传承。
支部建在专科上
援疆援藏医疗队也有党支部
作为一个业务量庞大的医疗单位，如何做好党建工作？中山一院通过“强基层”夯实基层党组织大堡垒，采取“支部建在专科”的方式实现党建工作全覆盖。
中山一院党委书记骆腾介绍，医院现有党员2428人，党支部87个，党总支12个。在学校党委的领导下，医院党委围绕“强基层”工作目标，坚持党的一切工作到支部去的鲜明导向，把党建重心下移。医院党委还按照“把支部建在专科上”工作思路，对全院党支部架构进行优化调整，党组织数量从原来3个党总支49个党支部调整为12个党总支87个党支部，党员数量由原来平均每个支部50人优化为27人，实现党建工作对科室的全覆盖。
中山一院党委还把这一工作思路延伸到团队建设上，在医疗、科研团队上建立党支部、在医院派出的援疆援藏医疗队成立临时党支部，由威望高、政治强和业务精的党员担任支部书记，促进党组织在提升团队凝聚力和战斗力方面发挥作用。
提升基层医疗服务能力，是深化医改的重要举措。中山一院党委推动党建工作与社会服务深度融合，一方面，发挥大医院带动作用，以送医疗、技术、管理为抓手，对全国500多家基层医院进行远程医疗服务、技术帮扶、人才培养，全面提升基层医院的医疗服务能力和水平；另一方面，引导党员在公益服务中发挥模范带头作用。近年来先后组织20多支国家医疗队200多位专家到新疆、西藏、贵州等省（区）开展巡回医疗，总诊疗量达5万多人次，率先组建医疗队参与汶川地震、玉树地震等重大灾难性救援，在这些艰巨任务中党员都充分发挥了先锋模范作用。
■党建书记谈
中山一院党委书记骆腾：
把优秀学术带头人培养成党建带头人
南方日报：医院作为重视业务的单位，如何推动党建与业务工作深度融合？
骆腾：“双带头人”培育工程是实现基层党建工作与业务工作双促进、双提高的重要抓手。医院党委致力于把优秀“学术带头人”培养成为“党建带头人”，把党支部书记、支部委员培养成为优秀“学术带头人”。目前，全院临床科室53名支部书记100%拥有高级职称，其中正高占了75%，支部书记是所在领域的学术骨干，其中绝大部分的党支部书记兼任了科室主任或副主任。医院还实行党委委员分工联系支部工作制度，持续吸收优秀的青年骨干加入党组织，近3年新增75名高层次人才作为党组织培养和发展对象。
南方日报：《关于加强公立医院党的建设工作的意见》明确要求切实加强公立医院人才队伍建设。中山一院有哪些措施？
骆腾：医院党委实施“人才强院”战略，2018年是医院的“人才年”，旨在推动医院高层次人才的引进和培养。医院制定了人才政策，坚持“引育并重”，院长、书记亲自主抓人才引进，院领导分别带队到美国、欧洲、澳洲和新加坡等地的知名高校招聘医学人才。医院也积极探索创新人才培养模式，与美国德州大学西南医学中心、约翰霍普金斯大学医学院、英国伯明翰大学等国际知名教育机构开展联合培养项目，目前正在出国进修或科研合作有100多人。肖海鹏教授领衔的临床医学教师团队被评为全国首批“黄大年式教师团队”。针对高端人才及团队，实施“五个五”“三个三”团队及个人支持工程，针对青年人才，实施柯麟新锐计划、柯麟新星计划和柯麟新苗计划，目前已有21个优秀团队、5名高端人才和106名青年人才受到资助。
原文链接：epaper.southcn.com/nfdaily/html/2018-07/10/content_7736874.htm
