角膜疾病正悄然发展成为我国第二大眼科疾病。据统计，国内应施行角膜移植手术量至少有30万～40万例，但每年实际完成手术仅约5000例。
香港特别行政区代表、中山大学眼科学国家重点实验室主任林顺潮指出，角膜捐赠量与需求量的严重失衡，正是导致角膜病人大面积失明的重要原因。为此，他呼吁建立积极性眼库，将被动捐赠转化为主动捐赠。
据林顺潮介绍，目前，国内角膜捐赠主要采取“被动性眼库”模式，由市民填写器官捐赠卡，待去世后取出角膜。捐赠者当时签字同意，但临终前家人有可能忘记，甚至不应允。
而在美国，病人临终前医院会电话通知眼科游说人，由游说人出面询问病人有关器官捐赠事宜。甚至在一些州，医院的这一电话直接与次年的财政拨款挂钩。
1992年，香港医院引入美国的“积极性眼库”模式后，两年内捐赠量从不超过10例增长为100例以上。2000年，单是韦尔斯亲王医院一处，角膜捐赠数量就达到146例。许多病人、家属的现身说法推动了更多的角膜捐赠。
“对于其他器官捐赠而言，角膜捐赠也起到了示范作用。”林顺潮解释，相比肝脏、肾脏和心脏需要生前短时间采集，角膜捐赠不限于重症患者或脑干死亡者，去世未超过24小时者亦可捐赠。
统计显示，约70%的病人有机会通过角膜移植手术重建视力。在林顺潮看来，建立“积极性眼库”是大势所趋。
“需要一支主动性强的团队，他们不仅要寻找垂危病人征询器官捐赠，还要鼓励捐赠者及其家属站出来现身说法，并每3个月、半年、1年公布一次捐赠资料。”林顺潮说。
然而，最让他担心的是，有些医院不愿增加负担，拒绝游说员介入。“事实上，医院要做的事就是及时通知眼库的工作人员。相比每个医院亲自派人游说，一个区建立一两个眼库进行集中管理会更加节省资源、提高效率。”
