为推进中山大学内部控制体系建设工作，降低业务风险，提升学校综合管理水平，4月29日上午，财务与国资管理处在南校园第三教学楼（网络中心）213会议室组织召开了内部控制体系建设交流与培训会，校机关各部、处、室主要负责人及内控管理员参加了会议，我校李善民副校长出席会议。
内部控制体系是以专业财务管理制度为基础，以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达经营业务过程而形成的管理规范。
安永（中国）企业管理咨询有限公司合伙人曹驯先生就行政事业单位内部控制体系建设的背景、内部控制工作的内容、内部控制工作的参与方、内部控制工作的实施路径、内部控制工作的发展、内部控制工作的关键因素等六个方面进行了讲解和培训。内容既包括内控的制度规范，也包括流程图样例、风险控制矩阵样例、相关案例分析等实践成果，另外还穿插介绍了相关的风控管理理论，内容丰富，对我校的内控建设具有很好的指导和借鉴意义。
曹驯先生在进行讲解
通过培训和交流，参会人员充分认识到了内控体系建设对学校稳健发展的重要性，充分发挥内部控制作为治理的关键环节，作为防范风险的重要手段和科学决策的重要保障作用。参会人员进一步领会了内部控制工作需要各个部门的共同参与，对学校应如何推进下一步的工作凝聚了共识。我校拟借助此次内控项目的实施，加强学校内部控制力度，切实提高管理强度和管理水平，真正建立起一套行之有效的内控体系，为学校科学发展打下坚实基础。
